Según datos suministrados por el ente eléctrico estatal este miércoles, el cotejo técnico se centró en tres programas financiados por la CAF que apuntan directamente a resolver deficiencias históricas en áreas urbanas y rurales.
Entre los progresos más notables figura el Lote 5 —orientado a la modernización de redes de media y baja tensión, subestaciones y alumbrado público—, el cual supera ya el 82 % de ejecución física, beneficiando de forma directa a más de 18.000 usuarios. A la par, las instituciones ajustaron los cronogramas para avanzar en la repotenciación de líneas de transmisión y en la ampliación de la cobertura regional.
Más allá de la infraestructura tradicional, la mesa de trabajo priorizó la transformación tecnológica de la empresa estatal. Los equipos técnicos evaluaron el despliegue del Sistema Integrado de Gestión de la Distribución (SGIDE) y la modernización de los Centros de Operación Regional Este y Sur, piezas clave para automatizar el monitoreo y acortar los tiempos de respuesta ante eventuales cortes.
El encuentro, que también ratificó el estricto cumplimiento de los protocolos socioambientales y de seguridad laboral, cerró con la firma de un compromiso tripartito para garantizar los recursos de un plan que prevé impactar en la calidad de vida de más de 1,8 millones de clientes en todo el país.
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