El IPS busca reorganizar la administración de su patrimonio inmobiliario y aprovechar económicamente sus propiedades, muchas de ellas dispersas por el país y sin una estructura orgánica que garantice su gestión integral.
Para el efecto, el presidente del Instituto, Dr. Derlis León, se reunió este jueves con autoridades de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) para analizar una propuesta de trabajo que apunta a identificar, ordenar y rentabilizar los inmuebles de la previsional, bajo criterios de transparencia, seguimiento y sostenibilidad financiera.
El consejero representante del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), Ramón Zarza Pintos, explicó que la institución necesita establecer un sistema de administración que permita conocer con precisión qué bienes posee, en qué condiciones se encuentran y qué destino puede resultar más conveniente para cada uno.
“La Agencia Financiera de Desarrollo se constituye como el socio estratégico fundamental, a través del cual se podrá ejercer y ejecutar este plan de ordenamiento y rentabilización del patrimonio”, señaló.
DE PROPIEDADES DISPERSAS A UNA GESTIÓN PATRIMONIAL ORGANIZADA
Uno de los principales problemas identificados es que el IPS cuenta con numerosos inmuebles sin una estructura orgánica específica que se encargue de administrarlos de manera integral, incluso en aspectos básicos como su mantenimiento. Según Zarza Pintos, esta situación ya había sido objeto de observaciones de la Contraloría General de la República.
La modificación de la ley que rige a la institución abre ahora la posibilidad de establecer una estructura destinada a gestionar esos activos y definir su aprovechamiento de acuerdo con sus características y potencial.
Esto permitiría evaluar distintas alternativas: mantener y mejorar propiedades, vender aquellas cuya enajenación resulte conveniente o desarrollar proyectos inmobiliarios que generen ingresos para la previsional.
La intención es que las decisiones no se adopten de manera aislada, sino sobre la base de información patrimonial completa y criterios técnicos que permitan justificar el destino de cada inmueble.
LA AFD PROPONE COMENZAR CON UN INVENTARIO NACIONAL
La propuesta presentada por la AFD contempla una primera etapa de relevamiento integral de las propiedades del IPS. El trabajo deberá identificar la ubicación de cada inmueble, su situación jurídica y su estado físico.
Con esa información, se podrá evaluar el potencial de cada activo para generar renta, desarrollar proyectos o destinarlo a otros usos. Finalmente, la AFD plantea recomendar el instrumento fiduciario o modelo de negocio que resulte más adecuado para cada propiedad.
Este proceso permitirá disponer de una base de información para establecer prioridades, detectar oportunidades y definir decisiones de administración con mayor respaldo técnico.
El objetivo no se limita a vender bienes o generar ingresos inmediatos. También apunta a evitar que propiedades con potencial permanezcan desaprovechadas, se deterioren o generen gastos sin un beneficio proporcional para la institución.
ESPERAN INICIAR LOS PRIMEROS TRABAJOS ANTES DE FIN DE AÑO
La propuesta será analizada por las autoridades del IPS y se espera que antes de finalizar 2026 comiencen los primeros pasos, incluida la conformación de una mesa de trabajo para definir el instrumento de cooperación y poner en marcha el relevamiento patrimonial.
Por parte de la AFD participaron su presidenta, la economista Stella Guillén; el gerente general, Fernando Lugo, y el miembro del Directorio Isaac Godoy. En representación del IPS estuvieron, además de León y Zarza Pintos, la coordinadora de la Gerencia Financiera, Claudia Martínez, y la coordinadora de Inversiones, Celia Rojas.
La iniciativa puede representar un cambio relevante en la gestión de los activos del IPS. Su impacto, sin embargo, dependerá de la calidad del inventario, la transparencia de las decisiones y la capacidad de convertir las propiedades en recursos útiles para la sostenibilidad financiera de la previsional.
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