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Hospitales del Chaco central, ejemplos a seguir, según presidente del IPS

El presidente del Instituto de Previsión Social, Dr. Isaías Fretes, destacó que los hospitales tercerizados del Chaco Central se han convertido en ejemplos de gestión sanitaria eficiente y aseguró que ese modelo debe servir de referencia para avanzar en la descentralización de los servicios del IPS en el interior del país.

Julio Fleitas por Julio Fleitas
25/05/2026
en Chaco
Hospitales del Chaco central, ejemplos a seguir, según presidente del IPS
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Salvando Vidas Salvando Vidas Salvando Vidas

Durante declaraciones sobre el funcionamiento de centros asistenciales en la región Occidental, Fretes valoró especialmente la limpieza, la tecnología y la organización observada en hospitales administrados mediante alianzas y tercerizaciones.

El titular del IPS señaló que durante sus visitas a centros asistenciales del Chaco quedó sorprendido por las condiciones encontradas. “Me di cuenta de que los beneficiarios de esta institución tienen una situación de privilegio: hospitales limpios y hospitales con tecnología”, expresó.

Relató además que en Filadelfia realizó una verificación aleatoria de expedientes médicos para comprobar costos y funcionamiento del sistema. Según explicó, revisó el caso de un paciente sometido a una apendicectomía, cuyo costo fue de aproximadamente 8 millones de guaraníes.

Fretes indicó que el monto se encontraba dentro de parámetros razonables para procedimientos de alta rotación médica e incluso por debajo de precios manejados en el sector privado. No obstante, admitió que el IPS todavía debe trabajar para reducir aún más los costos dentro de los modelos tercerizados.

El presidente del IPS también resaltó el funcionamiento del hospital de Fram, al que calificó como “un modelo a imitar”. Explicó que el éxito del sistema se basa en la integración efectiva entre el IPS y el Ministerio de Salud, permitiendo optimizar recursos humanos y servicios médicos.

“En Fram hay un solo médico que es del IPS y esta gente tiene el lujo de tener hasta terapia intensiva, porque se logró la perfecta unión de trabajo entre ambas instituciones”, afirmó.

Fretes sostuvo que uno de los principales desafíos sigue siendo establecer una conducción clara dentro de las alianzas institucionales, definiendo responsabilidades y reglas comunes entre ambas entidades.

COMPROMISO CIUDADANO

Otro aspecto destacado por Fretes fue la participación de la ciudadanía en el sostenimiento de los hospitales. Según indicó, en Fram la población comprendió que debía cuidar el centro asistencial porque representa un factor de seguridad para toda la comunidad. “La población entendió que tenía que cuidar su hospital”, subrayó.

El presidente del IPS reflexionó además sobre la necesidad de generar una mayor cultura de participación ciudadana en torno a los servicios públicos de salud. “Tenemos que lograr la integración de esos ciudadanos en que tienen que controlar, cuidar y aportar a su institución”, manifestó.

Añadió que incluso pequeñas acciones de cuidado pueden generar grandes resultados en el mantenimiento y sostenibilidad de los hospitales públicos.

 

Julio Fleitas

Julio Fleitas

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