Asunción, RCC.- El trabajo se hará a través del Consejo Nacional de Ciencias y Tecnología y fue anunciado en durante la Conferencia Académica sobre innovación y emprendimiento del que participan unos 35 investigadores y por primera vez se realiza en Paraguay.
«Lo que se buscaba básicamente es saber si ha tenido o no efecto el financiamiento otorgado por estos programas del Gobierno, en proyectos de innovación, pero sobre determinadas variables de las empresas, como ser el empleo, esfuerzo de innovación o innovación propiamente tal», detalló Servín.
Por su parte José Miguel Benavente, especialista del Banco Interamericano de Desarrolló, habló sobre los tres niveles de liderazgo de las empresas y que deben trabajar en conjunto para que las innovaciones y emprendimientos tengan sus resultados a corto y mediano plazo.
En un primer nivel, lo que tiene que ver con el liderazgo del país, en un segundo término de las organizaciones gremiales de las empresas y por último de las empresas mismas.
«Cuando los países han declarado a la innovación como parte de su desarrollo y su estrategia de desarrollo eso ha sido por el liderazgo de las autoridades. El ejemplo más clásico que se utiliza en estos días que estamos celebrando la llegada del hombre a la luna, Kennedy en el año 60 cuando dice al final de la década vamos a poner un hombre en la luna, durante 10 años de alguna manera hubo un esfuerzo a pesar de que el murió en el año 63, de empujar esa idea», explicó sobre el primer nivel Benavente.
En el segundo nivel habló de la voluntad de los gremios empresariales que en conjunto velan por la innovación y la actividad científica, y en el último nivel las empresas en sí.
«Y finalmente a nivel de las empresas, necesitan un liderazgo, no solamente en la parte administrativa, sino en la parte estratégica, por ejemplo los dueños, los directores, necesitan de ese empuje, esa mirada de mediano y corto para ver que obviamente la innovación es un mecanismo que le da una ventaja competitiva en el futuro», añadió.
Benavente indicó que existen obstáculos desde varios puntos de vista, sin embargo el liderazgo es un elemento central que organiza el quehacer cooperativo.
«Hay obstáculos desde el punto de vista financiero, hay de conocimiento, de capacidad de adaptación y de cambio, etcétera; el tema de liderazgo es un elemento central que organiza un poco el quehacer cooperativo de gestión asociado a la innovación», concluyó.
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