La salud pública en Paraguay ha enfrentado históricamente un dilema: grandes estructuras que colapsan ante la falta de una administración técnica. Bajo esta premisa, el presidente de la República, Santiago Peña, encabezó la firma de un convenio histórico entre ITAIPU Binacional y el Hospital Israelita Albert Einstein de Brasil. Esta alianza busca trasplantar el modelo de gestión de una de las 15 mejores instituciones médicas del mundo al futuro Hospital Nacional de Itauguá (HNI).
Durante el acto, que contó con la presencia del vicepresidente Pedro Alliana y la Primera Dama Leticia Ocampos, el mandatario fue enfático: “La infraestructura sin gestión eficiente no garantiza resultados”. Peña recordó que su visita al antiguo HNI en febrero de 2024 fue el detonante para entender que el país no solo necesitaba 1.000 camas nuevas, sino una forma radicalmente distinta de gerenciar la salud.
El acuerdo con el Hospital Albert Einstein no es una simple asesoría; es una hoja de ruta crítica que abarca: Revisión de los planos del nuevo hospital para optimizar flujos de atención. Capacitación intensiva del personal en seguridad del paciente y eficiencia operativa. Implementación de sistemas modernos de gestión basados en datos y resultados medibles y soporte técnico durante la construcción, la compra de equipos de alta complejidad y el primer año de funcionamiento.
EL «EFECTO ITAIPU» EN LA SALUD NACIONAL
La viabilidad de este proyecto tiene un motor financiero claro: los fondos obtenidos tras la histórica renegociación con Brasil en el marco de ITAIPU. Los 2.000 millones de dólares logrados en abril de 2024 están siendo canalizados hacia una red de infraestructura sin precedentes, según el Poder Ejecutivo.
Mientras el nuevo HNI se proyecta como el buque insignia con sus 1.000 camas, otros puntos del mapa ya ven los resultados: los hospitales de Coronel Oviedo y del Sur ya están equipados, mientras avanzan obras estratégicas en Concepción, Canindeyú, San Pedro y el Chaco Paraguayo.
EXCELENCIA BRASILEÑA CON ADN PARAGUAYO
El Dr. Sidney Klajner, presidente del Hospital Albert Einstein, subrayó que esta cooperación busca elevar al Paraguay a estándares internacionales. “Uniremos al Gobierno y a ITAIPU con una institución número uno de la región”, afirmó, destacando que el enfoque principal será la humanización de la atención y la mejora de los protocolos clínicos.
Por su parte, el jefe de Gabinete Civil, Javier Giménez, calificó la jornada como un “paso determinante hacia la modernización”. El mensaje es claro: el nuevo Hospital Nacional de Itauguá no pretende ser solo un edificio de referencia por su tamaño, sino también por ser el primer centro público del país en operar bajo un modelo de excelencia global.
Con esta alianza, Paraguay intenta romper el ciclo de hospitales «cascarón» para dar paso a un sistema donde la tecnología, la información y el bienestar del paciente sean el eje central del desarrollo nacional.
¿POR QUÉ LA LLEGADA DEL ALBERT EINSTEIN CAMBIA LAS REGLAS DEL JUEGO?
Para entender el impacto del acuerdo firmado por el presidente Santiago Peña, es necesario dimensionar al socio estratégico. El Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE), con sede en São Paulo, Brasil, no es solo un centro de salud; es un ecosistema de innovación que ha liderado el ranking de los mejores hospitales de América Latina de forma consecutiva durante la última década.
Fundado en 1955, el “Einstein” —como se le conoce en el ámbito médico— fue el primer hospital fuera de los Estados Unidos en recibir la acreditación de la Joint Commission International (JCI), el sello de calidad y seguridad del paciente más exigente del mundo.
Liderazgo Regional: Es calificado sistemáticamente como el hospital número 1 en Latinoamérica por la revista AméricaEconomía.
Élite Global: Se encuentra en el exclusivo «Top 15» de los mejores hospitales del mundo, según el ranking World’s Best Hospitals de Newsweek.
Vanguardia Tecnológica: Fue pionero en cirugía robótica en el Cono Sur y es referente en medicina de precisión y trasplantes de alta complejidad.
¿QUÉ APORTA REALMENTE A PARAGUAY?
La llegada del Albert Einstein al Hospital Nacional de Itauguá no significa que médicos brasileños vendrán a atender pacientes, sino que Paraguay está importando un “Know How” (Saber hacer) que suele ser el eslabón perdido en la salud pública:
- Gestión Basada en Datos (Business Intelligence):
El modelo Einstein utiliza tableros de control en tiempo real para monitorear desde el tiempo de espera en urgencias hasta la eficiencia en el uso de insumos. Esto evita el desabastecimiento y maximiza cada dólar invertido.
- Cultura de Seguridad del Paciente:
Implementarán protocolos internacionales para reducir errores médicos, infecciones hospitalarias y optimizar los tiempos de recuperación, lo que se traduce en una mayor rotación de camas (más pacientes atendidos en el mismo espacio).
- Transformación Digital y Telemedicina:
El Einstein posee uno de los centros de telemedicina más avanzados del mundo. Su asesoría permitirá que el nuevo Hospital de Itauguá nazca bajo un concepto de «hospital inteligente», donde la información del paciente fluya digitalmente entre especialidades.
- Formación de Líderes Sanitarios:
Uno de los puntos clave es la capacitación. El personal paraguayo no solo aprenderá nuevas técnicas médicas, sino nuevas formas de liderazgo administrativo para que la excelencia se mantenga una vez que el acompañamiento técnico concluya.
EL «TRASPLANTE» DE UN MODELO DE ÉXITO
El desafío es ambicioso: llevar la eficiencia de un entorno privado de élite al sistema público paraguayo. Sin embargo, el Einstein ya tiene experiencia en la gestión de unidades públicas en Brasil (bajo el modelo de Organizaciones Sociales de Salud), donde han demostrado que, con procesos claros y transparencia, los recursos públicos rinden hasta un 30% más.
Con este respaldo, el nuevo Hospital Nacional de Itauguá deja de ser una promesa de «más ladrillos» para convertirse en una promesa de mejor salud, con el aval de la institución que marca el ritmo de la medicina en el continente.
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